В университете прошла очередная стратегическая сессия по стратегическому академическому лидерству «Приоритет-2030». Встреча стала продолжением серии рабочих обсуждений, направленных на уточнение задач университета, подготовку к проектно-аналитической сессии и повышение эффективности реализации программы развития.
В сессии приняли участие сотрудники структурных подразделений, представители образовательного, научного и управленческого направлений. Работу провела руководитель проектного офиса Дальневосточного ГАУ Ирина Палаева.
Участников разделили на команды. Каждая команда получила ключевую тему для обсуждения: модель университета, команда и лидерство, технологическое лидерство, новая система подготовки кадров. В ходе работы сотрудники анализировали текущее положение дел, определяли проблемные зоны, обсуждали причины их возникновения и предлагали решения. После командной работы участники представили предложения по каждой теме.
В центре обсуждения оказались вопросы, которые напрямую влияют на развитие университета и его роль в регионе. Среди них, согласованность работы проектных команд и подразделений, система работы с персоналом, закрепление молодых кадров, развитие необходимых компетенций, оценка кадрового потенциала, коммерциализация научных результатов и подготовка специалистов под реальные запросы отрасли.
Особое внимание было уделено переходу к опережающей модели подготовки кадров. Для Дальневосточного ГАУ этот вопрос имеет стратегическое значение: университет развивает образовательные программы, научные лаборатории, цифровые технологии и совместные проекты с индустриальными партнёрами. Такая работа должна быть напрямую связана с потребностями агропромышленного комплекса Амурской области и Дальнего Востока.
На сессии обсуждалось, что образовательные программы должны формироваться не только исходя из внутренней логики учебного процесса, но и с учётом задач предприятий, научных результатов университета и технологических изменений в отрасли. В числе важных решений, более активное включение разработок научных лабораторий в образовательный процесс, развитие программ дополнительного профессионального образования, стажировки преподавателей и подготовка специалистов под конкретные производственные задачи.
Отдельное внимание участники уделили технологическому лидерству. Дальневосточный ГАУ уже реализует проекты в области предсказательной селекции, цифрового земледелия, молекулярной селекции, агроаналитики и внедрения беспилотных технологий в сельскохозяйственное производство. Поэтому одной из задач становится выстраивание более понятной системы продвижения научных результатов: от экспертизы разработок и анализа рынка до формирования востребованных продуктов и услуг для предприятий.
В числе предложений, создание офиса технологического лидерства, который сможет координировать взаимодействие с предприятиями, сопровождать совместные проекты, формировать продуктовую линейку университета и обеспечивать связь между наукой, образованием и производством.
Существенная часть обсуждения была связана с вовлечением сотрудников в реализацию программы развития. Участники говорили о необходимости более понятной системы принятия решений, конкурсной поддержки инициатив, грантов для внутренних проектов, регулярной обратной связи и расширения участия сотрудников в стратегической работе университета.
Ирина Палаева отметила, что по итогам анализа материалов и командной работы видна важная управленческая задача: университету необходимо переходить от обсуждения отдельных процессов к конкретным результатам, которые будут востребованы отраслью, партнёрами и регионом.
Проведение таких сессий позволяет Дальневосточному ГАУ не только оценивать текущее состояние программы развития, но и формировать решения, необходимые для дальнейшего роста. Для Амурской области это имеет практическое значение: университет готовит кадры для АПК, развивает научные разработки, участвует в создании агротехнологических классов, усиливает взаимодействие с предприятиями и формирует компетенции, необходимые для технологического развития сельского хозяйства на Дальнем Востоке.
Итоги стратегической сессии будут использованы при подготовке к следующему этапу проектно-аналитической работы по программе «Приоритет-2030».